Método de desenvolvimento do território de Gleb Tyurin. Ou como reviver uma aldeia russa

Vários anos atrás, os discursos de uma pessoa apareceram na Internet e ele expressou ideias interessantes. Seu nome é Gleb Tyurin. Ele está empenhado, pode-se dizer, em uma tarefa ingrata e sem esperança - o desenvolvimento da economia local e da vida no sertão russo. Pelo que? Mais sobre isso mais tarde. Entretanto, informações sobre a motivação desta pessoa neste assunto.

Gleb diz sobre si mesmo que no início da carreira trabalhou como professor (nos anos 90), foi bancário e tradutor em uma escola de elite no exterior. Mas no final ele voltou para a Rússia. Depois de ver como vivem pequenas cidades na Suécia e nos Estados Unidos e ver como a aldeia russa está sendo dobrada, estabeleci a meta de reviver pelo menos alguma coisa. Fundo.

Primeiro exemplo. Na Suécia, Gleb entrou no chamado “Círculo do Futuro”. Este é um clube de moradores de uma das cidades, formado principalmente por garimpeiros que sabiam que em 5 anos sua mina estaria fechada e eles precisavam decidir o que fazer agora. À pergunta: "A administração e as autoridades do distrito não deveriam ficar intrigadas com isso?" - recebeu a seguinte resposta: "As autoridades decidirão como isso será benéfico para elas e nós devemos decidir como será benéfico para todos nós." Portanto, não moradores indiferentes se reuniram e pensaram no que fazer. Consideramos questões com trabalho, porque nem todo mundo quer sair de casa.

O autogoverno costuma ser organizado lá, e as autoridades os ajudam (ele se isenta de algumas responsabilidades, também é benéfico). Já existem 6.000 aldeias na Suécia com autogoverno semelhante e que resolvem seus problemas por conta própria com o apoio das autoridades.

Exemplo dois. Nos Estados Unidos, notei que as autoridades locais das pequenas cidades evitam de todas as formas possíveis o aparecimento de grandes super e hipermercados (cadeias, como dizemos) no seu território. São aspiradores de dinheiro do bolso dos residentes. Afinal, imagine só, as redes federais só ganham dinheiro no território (fornecendo empregos para algumas dezenas de residentes), e todos os lucros são levados para outra região. E no caso de grandes cadeias na Rússia - no exterior (não é segredo de quais países supermercados e hipermercados de construção vieram até nós). Em geral, há uma saída de capitais da cidade.

Pense nos filmes americanos. Lá, em pequenas cidades em uma rua, sempre há: uma padaria, um café, uma farmácia, um cabeleireiro, uma oficina mecânica, etc. Economia local. Todos compram uns aos outros e o dinheiro circula principalmente na cidade. Um hipermercado de mercearia certamente arruinará pequenos concorrentes (que é o que acontece na Rússia - em algumas cidades quase não existem pequenas lojas).

As redes federais são um mal absoluto para qualquer região. Eu escrevi sobre isso aqui: Hipermercados de construção - aspirador financeiro nas regiões. Eu explico minha opinião

Os Estados Unidos sabem há muito tempo sobre este problema, existem programas para criar uma economia local. Mas também tentam manter o equilíbrio. Afinal, a economia de mercado. Gleb relata que o sistema de desenvolvimento territorial nos Estados Unidos foi adotado de nós a partir do sistema zemstvo no início do século XX. E o Príncipe Kropotkin foi chamado para supervisionar esta questão.

O que nós temos? Aqui a ideia de Gleb era criar uma associação dos moradores de uma aldeia com interação em termos econômicos e sociais. Faça e compre o máximo possível de produtos e mercadorias locais. Venda o excedente para regiões externas. Cobertura de serviços e equipamentos sociais (com o apoio das autoridades). Essa. não para ser um competidor entre si, mas para complementar um único organismo econômico local. Mas era necessário por onde começar a transmitir essa ideia.

No início dos anos 2000, Gleb morava em Arkhangelsk e, tendo recebido o consentimento das autoridades, decidiu experimentar. Naquela época, a margem direita do rio. Dvina do norte foi uma devastação (e agora nada mudou lá de uma forma revolucionária): aldeias praticamente abandonadas, sem estradas e nem mesmo uma ponte sobre o rio.

Depois de me encontrar com residentes locais em uma das aldeias remotas, ouvi o que era esperado. Mas com alguns dos presentes, eles desenvolveram a ideia da produção de mel. Alocou 70 mil esfregar. E cinco anos depois, usando a tecnologia da apicultura em lote, 200 apicultores locais produziram mel para 15 milhões. RUB / ano Um método meio bárbaro (não deixar o mel para as abelhas no inverno e comprar novos enxames (pacotes de abelhas) na primavera), mas no clima da região de Arkhangelsk, só funcionava.

Em outra aldeia, os residentes unidos conseguiram restaurar a igreja com fundos modestos. Para os moradores locais, acabou sendo mais importante do que a organização da produção, mas o principal é começar e sentir a unidade, que juntos é força e eficácia. Não há exemplos globais, uma vez que unir as pessoas e incentivá-las a pensar e agir - em nossa época é muito difícil.

Gleb em seu trabalho é baseado na legislação sobre autogoverno público territorial (TOS). Sob a URSS, também havia órgãos de autogoverno: de pátios a cidades. No total - mais de 650 mil associações de moradores.

Na Rússia, a lei sobre TPS existe desde 1995. Mas ninguém precisa disso. Na verdade, de acordo com a Constituição, o poder pertence ao povo. E as pessoas estão esperando que eles venham e façam tudo. Tipo, pagamos impostos. A União Soviética acabou, e sob o capitalismo, o lucro ou o desenvolvimento do orçamento são importantes. É economicamente inadequado organizar algo em aldeias remotas. Caro e pouco promissor. Se você quer morar lá, organize-se conforme precisar. Acho que esse é exatamente o tipo de resposta tácita que você pode obter.

Quase 1000 TPSGs foram criados na região de Arkhangelsk até o momento. E na Rússia 30 mil. PARA% S. Mas onde essa experiência será contada na TV? Nesta região, com programas de investimentos de US $ 1,5 milhão esfregar. - o volume de negócios dos residentes locais foi de 40 milhões. esfregar. (ano não especificado).

2020 adicionou minha impressão digital. Ficou claro que muitos funcionários de escritório não são necessários. Trabalho remoto, digitalização e automação em breve privarão até mesmo os contadores de seus empregos. Gleb tem certeza de que a maioria dos moradores da cidade, principalmente os pequenos empresários, também não são necessários para a cidade. Sob as condições de restrições de quarentena, a suspensão de várias instituições - centenas de milhares de pessoas em todo o país permanecem sem trabalho.

Muitos vieram para a cidade em busca de conforto e prosperidade. Se a riqueza é uma questão relativa. Esse conforto pode estar no campo. Mesmo que não de imediato.

Minha opinião. É uma boa ideia começar algum tipo de atividade no campo. De informações da minha pequena pátria, onde cresci. Um na aldeia dedica-se ao trabalho madeireiro, presta serviços de corte e retirada de madeira a outros empresários (junto com seu filho). Gradualmente coberto, embora usado, mas tecnologia. Horário de atendimento: das 6h às 21h. Difícil, mas monetário.

Outro costura sapatos sob medida. Botas quentes podem ser costuradas com botas de feltro, não pior do que botas de loja. O terceiro é um carpinteiro com máquinas automontáveis. O quarto é uma pessoa com deficiência, mas está envolvida na coleta de sucata. Quem tem capital de giro abre lojas e padarias. Lembro-me de outro exemplo vívido: há cerca de vinte anos, um ex-trabalhador florestal tornou-se milionário na aldeia, descascando uma pinha para as sementes. As sementes são necessárias para aqueles que estão envolvidos na silvicultura (tal regulamento por lei). O preço há 10 anos era de 20 mil. RUB / kg

Existem dezenas dessas ideias, que nem sempre exigem investimentos. Eles precisam ser formalizados e oferecidos aos moradores locais, contando com seus recursos. A área jurídica de atividade - agora é possível trabalhar por conta própria em 15 minutos através da Internet (caso não tenha empregados).

Mas a união de pessoas tem que passar por reuniões. É aí que se desenvolvem as direções para onde se mover. É o que acontece no nosso SNT na aldeia. Temos, pode-se dizer, um projeto único. Nós, como associação de pessoas, compramos o terreno em conjunto, delimitamos e começamos a construir e construir infraestrutura: estradas, linhas de transmissão. E nós fizemos isso. Quase todos os meses realizavam-se reuniões onde o nosso futuro era decidido.

O que Gleb está fazendo é familiar para mim a partir de um exemplo real. Mesmo que não tenhamos organizado os negócios, mas apenas resolvido e resolvido a questão de organizar a vida na aldeia, esta é uma parte importante do processo.

Sim, gostaria que as autoridades ou grandes empresas de orientação social participassem no desenvolvimento das zonas rurais. Por exemplo, a forma como é feito na Bielo-Rússia. Fazendas coletivas constroem assentamentos caseiros para seus funcionários e mantêm a infraestrutura. E lá é lindo, quase como na Europa.

Agora, Gleb é o chefe da comissão de especialistas em economia local da Duma Estatal da Federação Russa. E ele continua a ser o chefe do clube Territories Revival. Diante da mudança no curso liberal do governo do país para o fortalecimento do Estado, e possivelmente para o capitalismo social, suas idéias ali deveriam ser avaliadas e implementadas nas regiões.

Se você quiser conhecer melhor as ideias de Gleb, assista a este vídeo:

Link para seu grupo no VK: https://vk.com/razvitie_territorij

Gleb escreveu dois livros: "Simplicidade voluntária" e o livro "How to Raise the Outback".

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